為貫徹落實集團黨委書記、董事長王振欽同志在水發集團黨委理論中心組（擴大）讀書會暨經濟形勢分析會上的講話精神，指導推動當前各項工作，8月14日，水發安和集團有限公司召開理論中心組學習會，傳達學習講話內容，研究新的形勢和工作思路。會議由水發安和黨支部書記、董事長張衛東主持。

    會上，參會人員受講話啟發，結合公司年度工作目標，分析討論當前重難點工作解決思路和方法。張衛東同志發言，強調了兩個方面的重點：一是用辯證思維研判當前國際國內形勢，二是用必勝的信心抓好下一步重點工作。

他指出，要發揮國企優勢，集中力量辦好企業的幾件大事。一是助力水發集團沖擊中國500強，放眼行業首位度，要圍繞企業扭虧增盈，抓好開源節流。二是全力以赴推進在建項目建設，主動作為、合理分工、千方百計推進項目投運發電，同時也要做好設備安全隱患排查和防水防汛等工作。三是科學實施電站精細化管理，爭取多發電，提升企業效益。四是緊盯市場目標，敏銳抓住行業信息開拓業務，選擇新的經濟增長點。五是妥善解決歷史遺留問題，有效化解矛盾，各權屬公司、部門主動分擔，耐心細致做好職工思想工作，把矛盾化解在基層。

    常務副總經理黃文談到，企業領導干部要養成學習的習慣，積極主動了解國家政策環境；從企業未來整體發展的戰略高度上考慮問題；要調整思維方式和工作狀態，要用主人翁的意識去思考解決問題；要加強上下、橫向的溝通，多關心引導員工思想動態。

    在水發集團的領導下，水發安和全體堅定信心、團結干事，不斷增強責任意識，實現企業自我發展、助力集團沖刺中國500強的奮斗目標。（史雨佳 供稿）